つくばウェイ 〜 筑波大OB & OGの生き様をみちしるべに 〜

リクルートを1年半で退社

リクルートでは、どんな仕事をされていたのでしょう。

人事教育事業部に配属され、色んな会社に人事テストや研修プラグラムを売ったり、人材開発の企画を立てたり。墨田区役所と一緒になって区内の中小企業の新入社員を100人以上集めて研修を実施するなど、1年目から面白い仕事をする機会にも恵まれましたね。

ところが、1年半で退職。

偉そうなことを言わせてもらうと、営業マンとしてもある程度活躍していたつもりですので、「卒業する」といった気持ちでした。最近、「入社3年間は辞めずに我慢しなさい」という話を聞きますけど、1年半で辞めた身としては、3年も我慢してたら次のステップに行くタイミングを逸してしまうと言いたいですよ（笑）。

それと、会社の経営方針が自分の考えたものとは違うかなと気がついたことも退社を決定付けました。“人材のプロフェッショナル”を目指すのだったら、もっと専門性を高めるためにも、大学院に行こうと。

ところが、筑波で開催された「国際科学技術博覧会（つくば85）」にリクルートの委託契約として参加されています。

ちょうどその頃、筑波大学人間学類の先輩でリクルートの人事教育事業部でもお世話になっていた中村直人さんが博覧会協会が雇用する600人ものコンパニオンの募集・採用・教育・運営マネージメントの受託の営業活動をしている最中で、中村さんからの依頼を受け、その組織体制や勤務形態についての企画書作成から、実際の会場での管理業務まで担当させていただきました。そして、この経験によって、将来の志向も「研究者」から「人事戦略の専門家」へと変わり、まさに今の仕事にストレートにつながっていくことになりました。

そして1985年、筑波大学大学院・経営政策科学研究所に進み、修了後は再びリクルートに入社されています。

人事教育やテスト診断をやっていた部門がリクルートから独立することが決まり、晴れて人事専門会社になる前提でリクルートに再入社し、その研究機関である組織活性化研究所の研究員となったのですが、翌年、リクルート事件が起こって分社が不可能に。

その後、組織活性化研究所の主任研究員から人材開発事業準備室の課長となり、新規事業開発の担当にもなりましたが、結局は自ら起業することを考えて、希望を出してコスモスホテル開発というグループ会社に異動して、人事課長として色々と実務の経験をさせてもらった上で35歳で独立し、今の会社を作りました。

独立をされて大変だったことはありますか。

独立当初はリクルートやグループ企業からの発注もありましたし、何か物を仕入れて営業するという仕事ではありませんので、1人の身軽さを感じていました。ただし、会社員と違って大変なことと言えば、入金が毎月コンスタントにあるわけではないことでしたね。今月やった仕事は翌々月払いと言われると、「翌々月まで資金繰りが大変だな」と（笑）。

そういった苦労はありましたけど、“やりたいことができる”ことに喜びを感じることのほうが圧倒的に多かったです。

仕事を通して、印象的に残っている出来事とは？

人事の専門家がいない企業の顧問・アドバイザーとして社長の右腕となり、人材戦略や組織戦略を手掛ける仕事が増えていけばいくほど、「この企業に貢献できている」という実感が得られるようになったことですね。

企業は社長一代で終わりではなく、次の代へと事業を承継するための制度を整えることが大切ですし、そのためには人事や人材開発の考え方を整理するなど“仕組み作り”をすることが大切。そのような未来につながるお手伝いをすることが、私にとっても、仕事というものを長期的な目で見るようになった機会となりました。

仕事でのこだわりを教えて下さい。

企業やそこで働く人に「いい仕事をしよう」という意欲を持ってもらうこと。そして、そのために「何のために仕事をしているのか」という“目的”を明確に理解・共感してもらうこと。色んな企業でアドバイザーとしてお手伝いをすると、いつもこの結論に行き着きます。

特に新入社員に会って感じるのは、けっこう仕事を目の前の作業としか見ることができない人が多いことです。どんな作業にも“目的”があり、その“目的”は社会への貢献に必ず続いています。「どこの会社でも良かった。条件が良いところに入りました」という人はただの作業として仕事をしてしまって、物事がスムーズに円滑に進めば良しとしてしまう。それでは「いい仕事」はできません。そういう人たちに対しては、いつも「自分の仕事の目的を理解し、その目的に共感していることが大事です」と話すようにしています。

ご自身の仕事の“目的”とは？

企業のお手伝いをすることで「働く人々の充実した仕事生活に貢献すること」が私の目的です。これは時代や働き方が変わっても、普遍的なテーマなのではないでしょうか。

―では最後に、今後のビジョンを教えて下さい。

今後も色んな企業さんやその従業員さんに貢献すべく、精力的にやっていこうと思っています。ただ、60歳を前にして体力が落ちてきたことだけは確かなので（笑）、これまでも本を出版したり、専門誌に記事を書いたりしていますが、そういったメディアに訴えかけることをもっと意識しながら、仕事の仕方を転換していくことも考え始めているところです。

お仕事だけでなく、東京都茗渓会のメンバーとして異業種交流会『茗渓・筑波大学産業人会』を開催されるなど多忙を極めていますね。

2年前に産業人会をスタートさせ、それから必ず月に一度は交流会を開催しています。

参加される方は東京都在住でなくても構いませんし、経営者でなくても構いません。企業人もフリーランスの方も、官公庁にいる方も対象ですので、ぜひHPで詳細を確認して、若手の皆さんにも積極的に参加して頂ければと思っています。これも「働く人々の充実した仕事生活に貢献すること」の一環と言えるかもしれないですね。